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扛起新使命 做好管理者 ——我校召开新一届中层干部集体谈话会

6月27日下午,我校召开新一届中层干部集体谈话会。校党委书记谢树华在会上强调,新聘期意味着新任务,新岗位意味着新责任。新一届干部要扛起新使命、做好管理者,坚守初心、志存高远、站在高处、想到深处、干在实处,以知重负重、奋发有为的实际行动不断磨炼为学校发展、为师生服务的真功夫、硬本领,为谱写新时代yzc787亚洲城“奋进之笔”新篇章贡献自己全部的力量。

这次中层干部换届过程始终强调和倡导坚持政治标准为首、德才兼备、注重实绩、群众公认、人岗相适的用人导向,通过个人自荐、谈话推荐、会议推荐,并结合任期考核、征求意见和组织酝酿等手段综合施策。目前,新一届中层干部全部到位,实现了干部新老交替,营造了风清气正氛围。

这次会议既是一次集体谈话,也是一次集中学习;既是对中层干部换届聘任工作的一次总结,也是对各位履新、开启工作事业新阶段的一次动员;既是统一思想、明确目标,也是部署工作任务、强化工作要求的一次会议。

谢树华代表学校党委充分肯定了上一届中层干部为学校发展作出的卓越贡献。他从意义、原则、步骤、改革与创新点、成效等方面对本次换届工作进行了回顾和评价。

谢树华指出,这次干部换届,是新时代党的组织路线在yzc787亚洲城的生动实践;是学校立足新起点、锚定新目标,书写新时代改革发展新篇章的一项重大行动;是学校打造新时代忠诚、干净、担当好干部队伍的一个重大举措。通过换届工作,解放了思想、更新了观念,激活了体制、完善了机制,优化了结构、提升了功能,为学校高水平建设发展提供了坚强的组织保障。

谢树华以“做有效的管理者”为主题,就如何打造一支忠诚、干净、担当的学校好干部队伍提出七点要求。一是做忠诚担当的管理者,政治上要忠诚,事业上有定力,工作上能担当;二是做善于思考的管理者,要注重学习,提升自身素养;要注重调研,坚持调研开路;要注重反思,在反思中提高;三是做精通教育的管理者,要把握高等教育发展大势,研究教学研究型大学的发展规律,践行教育管理理论;四是做勤政为民的管理者,要强化责任意识,强化奉献意识,强化服务意识;五是做争先创优的管理者,要树立争创一流的意识,要注重内涵发展,拿出克难攻坚的行动;六是做团结协作的管理者,树立大局意识,注重班子团结,注重调动全体人员的积极性;七是做清正清廉的管理者,增强规矩意识,常怀敬畏之心,切实防腐拒变。

校长赵敏主持会议并讲话。他结合谢树华书记的讲话精神,就新一届中层干部履职新岗位强调三种意识、提出三点希望。

一是战略意识。希望全体中层干部在工作中坚守战略意识,眼中有高度、心中有大局、手中有力度。要准确定位角色,胸怀共同目标,站在整体的高度看待问题,本单位部门的发展规划、工作着力点要与当前学校的三大奋斗目标保持一致。

二是创新意识。希望全体中层干部在工作中勇挑重担,敢于创新、善于创新。要以身作则、率先垂范、敢于担当、主动作为。不仅做学校政策的实行者,还要做学校发展的开拓者,努力从创新实践中走出新路,让各项工作有新提升,让部门或者学院的面貌有新变化,让学校事业有新发展。

三是合力意识。希望全体中层干部在工作中凝聚共识,增强协作,同心合力共谋发展。全体干部要团结一致、长期坚持、不懈努力,以日积跬步致以千里的态度,全力以赴,奋力书写新时代学校改革发展新篇章。

全体校领导、学校新一届中层干部参加会议。会上,与会人员还观看了温州市纪委、市监委汇编拍摄的关于党的十九大以来查处的严重违纪违法市管干部典型案例警示专题片。

陈瑞鑫/摄


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